L’offre de services s’articule autour de quatre (4) grands secteurs d’intervention :

  1. Le diagnostic organisationnel et la planification stratégique
  2. La formation et le coaching (accompagnement individuel ou de groupe (C.A., direction, employés)
  3. L'élaboration et la rédaction de politiques et de stratégies d’action
  4. L'animation de séances de travail
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LE DIAGNOSTIC ORGANISATIONNEL

SE FAIRE CONFIANCE

Pour un organisme déjà impliqué depuis plusieurs années dans sa communauté, il est souvent important de prendre un temps d’arrêt pour revisiter l’ensemble de son fonctionnement en regard de la mission poursuivie.

Au moyen de rencontres, de sondages et d’analyses diverses, l’équipe du PRO recueille les informations pertinentes et suscite la mise en commun des observations.

Le regard et le soutien apportés par un consultant PRO permettent aux dirigeants de l’organisme de prendre un certain recul face à leur situation. À la fin du processus, l’organisme aura un meilleur aperçu de son fonctionnement et pourra se référer à des recommandations précises visant à l’accompagner dans ses décisions.

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LA PLANIFICATION STRATÉGIQUE

ALLER DE L'AVANT

Prévoir l’avenir
L’influencer à partir de ce que nous faisons aujourd’hui
S’engager à s’y rendre

 

La planification stratégique est d’abord un processus qui permet aux différentes instances de l’organisme (conseil d’administration, direction, équipes de travail, membres) d’identifier les principaux enjeux et défis auxquels l’organisme a à faire face,  les différentes opportunités qui s’offrent à lui et les limites qui peuvent entraver son développement futur.

La planification stratégique est également une excellente occasion de se mettre à l’écoute des partenaires avec lesquels l'organisme est appelé à collaborer. Plusieurs consultations peuvent être menées auprès des personnes et organismes concernés.

Les données recueillies conduisent l’organisme à définir trois ou quatre grandes orientations qu’il souhaite actualiser au cours des prochaines années. Des objectifs spécifiques à chacune des orientations sont identifiés et constituent les bases d’un plan d’action.

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LA FORMATION ET LE COACHING

GRANDIR

Suivant les besoins des organismes, le PRO peut offrir diverses formations permettant aux organismes de consolider ou de développer des compétences qui renforceront les habiletés des personnes impliquées au sein de l’organisme (C.A., équipe de travail, bénévoles, etc.). 

Parmi les formations actuelles offertes,
on y retrouve :

- Les défis de la gouvernance
- Communiquer pour rassembler (comment faire valoir ses actions et ses réussites?)
- Les conditions d’une levée de fonds réussie

PRO offre aussi un coaching  en milieu de travail qui mise sur les capacités des personnes à bien identifier leurs forces et leurs limites et à trouver par elles-mêmes les moyens de réaliser leurs objectifs. Le coach propose, encourage et soutient les personnes qui désirent acquérir des outils et des compétences qu’elles mettront au service de leur développement personnel et de leur environnement de travail.

Le coaching peut être offert sur une base individuelle ou de groupe.

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L'ÉLABORATION ET LA RÉDACTION DE POLITIQUES ET DE STRATÉGIES D'ACTION

OPÉRER EFFICACEMENT

Toute organisation a besoin de politiques de gestion qui encadrent bien ses ressources tant humaines que financières ainsi que ses interventions sur le terrain. Que ce soit une politique des conditions de travail, une politique portant sur le bénévolat, un code d’éthique, des règlements généraux, une politique de gestion des dons, le PRO peut aider l’organisme à bien préciser et baliser ses actions. Il peut également contribuer à la rédaction des politiques.

Le même service est offert pour accompagner l’organisme dans le développement de sa mission et de ses stratégies d’action.

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L'ANIMATION DE SÉANCES DE TRAVAIL

SE LAISSER GUIDER

L’animation d’assemblées générales, de colloques ou encore de conférences font partie de l’expertise de l’équipe du PRO. L’approche en est une qui facilite les discussions et favorise une prise de décision éclairée. Un bon esprit de synthèse accompagne le tout.